Преакселератор А:СТАРТ “От 0 до 1 000 000”

3 августа в Академпарке в рамках преакселератора А:СТАРТ пройдет тренинг на тему «От 0 до 1 000 000». Спикер расскажет, с чего нужно начинать, запуская стартап, какие есть подводные камни и как их обойти.

Спикер: 

Александр Васенёв, бизнес-тренер, руководитель компании-резидента бизнес-инкубатора Академпарка «Рыбий мех» , директор Фонда «Поддержка проектов в области образования»:

— «»Что тут думать, прыгать надо!» — это не наш подход. Пришло время и думать, и делать умный бизнес!».

В программе: 

  • Проверка бизнес-гипотез
  • Поиск первых клиентов
  • Запуск продаж

Кому будет полезно: 

  • Авторам идей для бизнеса и технологических проектов
  • Научным сотрудникам, желающим коммерциализовать свои разработки
  • Студентам, интересующимся инновационными стартапами

Дата: 03.08.2019
Время: 14:00 – 17:00
Место: Ул. Николаева, 11, 13 этаж, «Точка кипения – Новосибирск».

Участие бесплатное, необходимо зарегистрироваться: на Leader ID 

Для справки:

Преакселератор А:СТАРТ —  это цикл бесплатных тренингов по технологическому предпринимательству в Новосибирске, который дает возможность проработать проект с коммерческой точки зрения, а также перейти на следующий уровень – запустить свой стартап  уже этой осенью под руководством опытных наставников бизнес-ускорителя А:СТАРТ.

Бизнес-ускоритель А:СТАРТ — одна из лучших акселерационных программ в России, благодаря которой с 2010 года в Академпарке создаются и развиваются инновационные стартапы в области медицины, ИТ, приборостроения, нано- и биотехнологий. Проект помог запустить более 180 успешных стартапов.

Осенняя сессия А:СТАРТ пройдет с 4 по 27 октября. Защита проектов состоится 14 ноября. Победители получат приглашение в бизнес-инкубатор, где будут развивать свой бизнес при поддержке Академпарка.

Бонусы для тех, кто пройдет всю серию мероприятий А:СТАРТ:

  • Оцените, востребован ли ваш продукт на рынке, найдете нишу;
  • Узнаете, как выйти на потребителей;
  • Выявите конкурентные преимущества проекта;
  • Отследите и устраните его слабые места;
  • Оцените бизнес-процессы;
  • Построите бизнес-модель проекта;
  • Узнаете, каким образом можно максимизировать прибыль;
  • Соберете команду специалистов, которые реализуют задуманное;
  • Получите фидбэк от профессионалов и обзаведетесь полезными контактами.